党委会议制度

 

(1)公司党委会议由党委书记主持,召开时间根据实际需要确定。会议的议题由党委办公室收集,相关部室(公司)配合,汇总后呈报党委书记确定。

(2)涉及公司生产经营的“三重一大事项”,召开党委扩大会议进行研究,相关负责人参加。公司“三重一大事项”主要包括:

重大决策事项:依照有关法律法规和党内法规规定的应当由股东大会(股东会)、董事会、职工代表大会和党委决定的事项。主要包括企业发展战略、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配、机构调整等方面的重大决策,企业党的建设和安全稳定的重大决策,以及其他重大决策事项。

重要人事任免事项:企业组成机构、党群组织负责人的职务调整事项。主要包括任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定,向控股和参股企业委派股东代表,推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人,以及其他重要人事任免事项。

重大项目安排事项:对企业资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。主要包括年度投资计划,融资、担保项目,期权、期货等金融衍生业务,重要设备和技术引进,采购大宗物资和购买服务,重大工程建设项目,以及其他重大项目安排事项。

大额度资金运作事项:超过公司财务制度规定的企业领导人员调动、使用资金限额的资金调动和使用。主要包括年度预算内大额度资金调动和使用,超预算的资金调动和使用,对外大额捐赠、赞助,以及其他大额度资金运作事项。

(3)党委研究问题按照民主集中制原则进行决策,必要时应采取表决方式决定。

(4)党委会由党委办公室负责记录,必要时可根据记录整理《党委会议纪要》,明确执行者和完成时限,印发有关部室(分公司)。

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